2012家居行业“方向、服务、人员”三变寻出路

　　对家居企业来说，2012年行业并没有复苏之势，但在严峻的形势下，业内专家和品牌企业仍嗅到了商机，家居企业求新求变，或改变方向，或推新服务，或网罗人才，或升级产品、扩张产业链，力求在新的一年博得开门红。

　　“寒冬”中暗藏机遇

　　去年，北京楼市成交量跌幅放大，也导致了家居消费市场的萎缩。今年，房地产行业形势依然不乐观，但业内人士认为，2010年成交的大量期房，大部分将在2012年进入集中交房期，或将给今年的家居市场带来消费潜力。

　　除了刚需外，二三线城市的潜力也让家居企业更加看重。意风家具董事长温世权认为，虽然一线城市的成交量有所回落，但二三线城市的楼市形势没有一线城市严峻，很多家居企业已经开始在二三线城市布局，二三线城市或许能给家居行业带来更充足的消费能力。

　　此外，今年陆续竣工入住的保障房、经济适用房以及为数不少的二次装修客户也为家居行业带来希望。据悉，2012年全国新开工建设保障房和棚户区改造住房700万套以上，基本建成500万套以上，竣工量高于2011年。科宝博洛尼CEO蔡明也告诉记者，虽然房地产市场流通受阻，但软装市场和二次装修则蕴藏着无限的潜力。

　　东方家园家居广场副总经理殷玉新则表示，今年国家对房产、信贷等调控政策会相对放松，下半年政策有望迎来微调，而政策的松动、房价的下调将直接带动家居需求的增长，刺激刚性需求的释放。业之峰诺华装饰股份有限公司董事长张钧表示，虽然面临着运营成本上升、外部出口受阻、竞争激烈、利润减少等困难，但依然存在可供深入挖掘的盈利空间。

　　收缩店面、转移市场带来生机

　　采访中，业内人士认为，面对挑战和机遇，只有顺应形势，不断变通、调整和改变自我，才能为企业开辟出生路。

　　亚光亚装饰公司总裁王可表示，尽管销量下滑，市场疲软，但严峻的形势或将激发企业的主观能动性，亚光亚就将在2012年做出改变和调整，将适当削减部分传统渠道形象店。王可认为，面对利润空间压缩、市场份额减少的严峻压力，众企业都在苦练内功、调整提升，每个品牌都力争突出优势，以便在激烈的市场震荡中生存并发展。

　　一统国际家居副总裁陈涛也表示，为应对2012年的市场挑战，一统国际家居将在全国23个区域探索新的营销渠道，或寻找新的盈利增长点；同时将在新的区域挖掘市场需求，开设新店面。他表示，如果企业对市场丧失了积极应对的态度，企业的未来也将黯淡，只有审时度势、积极改变，才能赢得生机。

　　金牌橱柜北京公司总经理罗桂生则表示，2012年如何创新、思变是企业共同面对的课题。除了内部调整和改变，家居企业也可以尝试从外部进行改变，与房屋中介、婚庆公司、汽车行业等进行跨行业联盟，实现资源互补共赢。联邦家居北京公司总经理王建国对此表示赞同，他认为楼市成交量大幅下滑让家装行业面临巨大挑战，企业应该通过延长产业链或加大跨界合作来提升竞争力，精耕和细分市场，实现差异化经营，为自身和行业注入新鲜活力。